Pular para o conteúdo

questão social é o pilar mais considerado no agronegócio, diz pesquisa • Portal DBO

    questão social é o pilar mais considerado no agronegócio, diz pesquisa • Portal DBO

    A agenda ESG (ambiental, social e de governança, em português) também começa a fazer parte do cotidiano do agronegócio. Pesquisa com empresas do setor mostra que 100% delas possuem métricas ESG, embora apenas 50% se voltem para os três pilares da agenda, revela estudo da HR Tech Mereo, plataforma integrada de gestão de pessoas presente em mais de 40 países, responsável por atender 10% das 500 maiores empresas do Brasil.

    O pilar mais considerado é social (100%), seguido de governança (83%) e ambiental (50%). No pilar S, o foco são as estratégias para pessoas (73%), ou seja, o relacionamento com o colaborador. Os temas incluem saúde e segurança (28%), treinamento e desenvolvimento (19%) e clima organizacional (19%).

    Patrocinadores

    No pilar governança, o foco tem sido as boas práticas de gestão (61%), seguidas da saúde fiscal (26%) e financeira (13%). Na agricultura e na pecuária, envolve o uso ético da terra, práticas trabalhistas justas e abastecimento responsável. Segundo o estudo, empresas que priorizam a boa governança podem aumentar a confiança dos investidores, atrair mais capital e construir relações sólidas com os stakeholders, mas o pilar é um desafio.

    VEJA TAMBÉM | A responsabilidade pela origem legal e sustentável da carne bovina não pode ser deixada apenas para a indústria

    Patrocinadores

    Quando se trata de meio ambiente, pilares focados em alcançar agricultura sustentável, consumo de energia (50%), regulamentação ambiental (25%) e gestão e reciclagem de resíduos (25%) têm sido prioridades para o agronegócio.

    Das empresas que trabalham com os três pilares, 67% são médias, seguidas pelas grandes empresas (33%). Destes, a maioria opera regionalmente (67%), em vez de nacionalmente (33%). É comum, porém, que o ESG seja atribuído a grandes empresas com atuação internacional, pois grandes corporações fora do país precisam ser transparentes sobre suas ações, o que pode impactar diretamente os stakeholders, atrair investimentos e impactar a reputação. entre os consumidores.

    Embora os recursos e a capacidade de implementação possam ser diferentes para pequenas empresas em comparação com grandes, a incorporação de práticas ESG pode melhorar a imagem da empresa, abrir oportunidades de negócios e atrair investidores e clientes que valorizam esses aspectos.

    “As empresas que adotarem estratégias e modelos de negócios alinhados às melhores práticas ESG se diferenciarão no mercado e criarão bases mais seguras para crescer. Por isso, é fundamental focar em temas relevantes e estratégicos. Além disso, que sejam capazes de responder à crescente demanda das partes interessadas por informações claras e seguras”disse Ivan Cruz, co-fundador da Mereo.

    **Este texto não reflete, necessariamente, a opinião do Jornal Do Campo**

    Fonte